0 00:00:05,010 --> 00:00:06,777 Bienvenue dans cette formation sur le pilotage 1 00:00:06,777 --> 00:00:09,240 de la performance financière et stratégique, 2 00:00:09,330 --> 00:00:11,270 le contrôle de gestion au service 3 00:00:11,270 --> 00:00:13,140 du manager et de ses stratégies. 4 00:00:13,680 --> 00:00:15,819 Cette formation est organisée en trois 5 00:00:15,819 --> 00:00:17,878 cours qui répondent à trois questions. 6 00:00:17,878 --> 00:00:19,583 La première : Comment bien décider ? 7 00:00:19,583 --> 00:00:21,420 Puis : Quels sont les objectifs à atteindre ? 8 00:00:21,450 --> 00:00:23,575 C'est ici que l'on verra les outils qui permettent 9 00:00:23,575 --> 00:00:25,800 de décider de la performance que l'on veut atteindre. 10 00:00:26,010 --> 00:00:27,864 Nous verrons comment relier la stratégie 11 00:00:27,864 --> 00:00:29,500 aux objectifs de l'entreprise. 12 00:00:29,550 --> 00:00:31,292 Nous présenterons les outils permettant 13 00:00:31,292 --> 00:00:32,640 de décider pour le long terme : 14 00:00:32,640 --> 00:00:34,336 la méthode des coûts complets, 15 00:00:34,336 --> 00:00:36,428 la VAN (Valeur actuelle nette), 16 00:00:36,428 --> 00:00:38,635 le TRI (Taux de rendement interne) et les 17 00:00:38,635 --> 00:00:40,757 outils permettant de décider à court terme : 18 00:00:40,757 --> 00:00:42,990 le direct costing et le seuil de rentabilité. 19 00:00:43,680 --> 00:00:45,041 Nous verrons ensuite comment 20 00:00:45,041 --> 00:00:46,620 piloter le fruit de ces décisions. 21 00:00:46,890 --> 00:00:49,200 Comment met-on ces objectifs en oeuvre ? 22 00:00:49,350 --> 00:00:50,990 Il sera question ici de piloter 23 00:00:50,990 --> 00:00:53,367 en affinant nos techniques de prévision, 24 00:00:53,367 --> 00:00:55,375 en mettant en place des budgets 25 00:00:55,375 --> 00:00:56,493 et des tableaux de bord, 26 00:00:56,493 --> 00:00:59,100 supports des KPIs (Key Performance Indicators). 27 00:00:59,550 --> 00:01:02,250 L'ensemble sera renforcé par les systèmes d'incentives. 28 00:01:02,700 --> 00:01:05,720 Enfin, nous verrons comment évaluer la performance : 29 00:01:06,110 --> 00:01:07,910 La performance comptable et financière, 30 00:01:08,510 --> 00:01:11,903 le ROI (Return On Investment) et l'EVA (Economic 31 00:01:11,903 --> 00:01:14,310 Value Added) seront bien sûr centraux. 32 00:01:14,480 --> 00:01:16,367 Mais nous nous intéresserons aussi 33 00:01:16,367 --> 00:01:18,380 à la performance ESG (Environnement, 34 00:01:18,380 --> 00:01:19,548 Social et Gouvernance), 35 00:01:19,548 --> 00:01:22,003 ou RSE (Responsabilité sociale de l'entreprise), 36 00:01:22,003 --> 00:01:24,519 avant de finir par le problème ô combien complexe, 37 00:01:24,519 --> 00:01:26,088 mais ô combien fondamental, 38 00:01:26,088 --> 00:01:27,626 de l'évaluation des aspects 39 00:01:27,626 --> 00:01:29,270 qualitatifs de la performance. 40 00:01:29,750 --> 00:01:31,670 Chaque cours est planifié sur six semaines, 41 00:01:31,880 --> 00:01:33,127 dont quatre semaines pendant lesquelles 42 00:01:33,127 --> 00:01:34,160 nous échangerons sur des notions, 43 00:01:34,160 --> 00:01:35,256 des méthodes, des outils, 44 00:01:35,256 --> 00:01:36,651 et sur leur mise en oeuvre dans des 45 00:01:36,651 --> 00:01:38,180 cas et des exemples pratiques. 46 00:01:38,510 --> 00:01:40,300 La semaine 5 sera à chaque fois consacrée 47 00:01:40,300 --> 00:01:42,466 à l'étude d'un cas pratique en groupe, 48 00:01:42,466 --> 00:01:44,570 et la semaine 6 à sa correction. 49 00:01:45,050 --> 00:01:47,225 Je ferai des renvois sur des chapitres de mon 50 00:01:47,225 --> 00:01:50,000 livre que vous aurez sous forme électronique. 51 00:01:51,170 --> 00:01:53,030 Voici le livre. 52 00:01:53,390 --> 00:01:55,311 Je vous retrouverai chaque semaine 53 00:01:55,311 --> 00:01:57,146 dans une session live pour discuter 54 00:01:57,146 --> 00:01:58,850 avec vous et répondre à vos questions. 55 00:01:59,060 --> 00:02:01,783 Enfin, je vous retrouverai à la fin de chaque cours, 56 00:02:01,783 --> 00:02:04,130 au bout de six semaines, dans une masterclass. 57 00:02:04,730 --> 00:02:06,710 Je vous souhaite une bonne continuation.